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哈爾濱城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館_運(yùn)行維護(hù)等相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目（第八包）磋商文件的澄清

關(guān)于哈爾濱城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館_運(yùn)行維護(hù)等相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目（第八包）磋商文件的澄清

項(xiàng)目名稱：哈爾濱城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館_運(yùn)行維護(hù)等相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目（第八包）
項(xiàng)目編號(hào)：CYFW2019JCS014-ZG001
澄清內(nèi)容：
    1、技術(shù)標(biāo)評(píng)分：
序號(hào) 類  別 評(píng)審分值  評(píng) 分 細(xì) 則
1 針對(duì)本項(xiàng)目的闡述 20分 方案說(shuō)明詳細(xì)，服務(wù)方案有針對(duì)性且滿足本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，得20分，方案說(shuō)明不詳細(xì)扣5分，服務(wù)方案沒(méi)有針對(duì)性扣5分，沒(méi)有不得分。
2 針對(duì)本項(xiàng)目的保證措施 15分 （1）有服務(wù)質(zhì)量保證措施且措施合理可行得5分，措施不合理、不可行扣2分；沒(méi)有不得分。
（2）有服務(wù)工期安排保證措施措施合理可行得5分，措施不合理、不可行扣2分；沒(méi)有不得分。
（3）有后期服務(wù)措施且措施合理可行、符合實(shí)際情況得5分，措施不合理、不可行、不符合實(shí)際情況扣2分；沒(méi)有不得分。
3 人員配置方案 5分 運(yùn)行維護(hù)人員按照行業(yè)管理規(guī)范配置，崗位設(shè)置齊全，組織架構(gòu)合理的得5分；人員配置不規(guī)范、崗位設(shè)置不齊全、組織架構(gòu)不合理的扣2.0分，沒(méi)有不得分。
4 重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策措施 10分 重點(diǎn)難點(diǎn)分析及對(duì)策措施健全、內(nèi)容完整、可操作性強(qiáng)的得10分；承諾書(shū)內(nèi)容不盡完備、可操作性不強(qiáng)的扣4.0分；沒(méi)有得0分。
5 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾 10分   供應(yīng)商所報(bào)為采購(gòu)方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施合理、可行、滿足招標(biāo)文件要求的得10分；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施不合理、不可行、不能完全滿足招標(biāo)文件要求的扣4.0分；沒(méi)有此項(xiàng)得0分。
6 應(yīng)急方案 10分 有應(yīng)急方案，且應(yīng)急方案科學(xué)、合理的得10分；應(yīng)急方案科學(xué)性、合理性較差的扣4.0分，沒(méi)有不得分。
2、競(jìng)爭(zhēng)性磋商首次響應(yīng)文件遞交的開(kāi)始時(shí)間為2019年06月05日下午13時(shí)00分；截止時(shí)間及開(kāi)標(biāo)時(shí)間為2019年06月05日下午13時(shí)30分。
其他內(nèi)容仍執(zhí)行原競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件。

特此澄清，望眾供應(yīng)商周知為盼。

采購(gòu)人：哈爾濱城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：忱義工程項(xiàng)目管理有限公司
日期：2019年05月23日
 

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